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2018年4月10日上午，河南寶盈建設集團有限公司在集團會議室召開2018年第一季度全體辦公室人員會議，興忠集團董事長高興中先生參加會議并作指導發(fā)言。

會議首先由寶盈公司綜合部發(fā)布《5S辦公管理制度》。高興中董事長在隨后發(fā)言中對寶盈公司推行“5S辦公管理制度”非常認可，并對其中“素養(yǎng)”重點強調(diào)，他說，寶盈公司作為建筑行業(yè)的服務型公司，全體員工必須全面提升自己的綜合素養(yǎng)，加強微笑服務，懂得如何尊重別人。高總要求，大家要積極樂觀、充滿激情，嚴于律己，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，要加強溝通配合，顧全大局，共同努力完成寶盈公司的“特升”目標。

寶盈各分管領導就各自分管的工作內(nèi)容發(fā)言后，寶盈公司總經(jīng)理彭少星作會議總結(jié)發(fā)言。

彭總指出，目前寶盈公司已成為興忠集團公司的核心產(chǎn)業(yè)，各部門要樹立大局意識，不斷提升管理水平，不斷強化內(nèi)部管理；嚴把質(zhì)量、安全關；要樹立品牌服務意識，干一項工程，就要創(chuàng)一項獎項，立一座豐碑。彭總強調(diào)，各職能部門一定要團結(jié)一致，分工明確，嚴格執(zhí)行公司的月計劃、周計劃，嚴格按時間節(jié)點向前推進，各部門間要相互幫助，員工間要相互支持，通過不斷地相互學習共同前進。

最后，寶盈集團總經(jīng)理彭少星分別對各職能部門作出下一步工作要求和工作安排。